Schwerpunkt · Frauen in Führung
Gleiche Verantwortung,
andere Hürden.
Gezielte Förderung weiblicher Führungskräfte
– für mehr Wirkung, Souveränität und Positionierung.
Gezielte Förderung weiblicher Führungskräfte
– für mehr Wirkung, Souveränität und Positionierung.
Führung heißt, täglich Entscheidungen zu treffen, die über Menschen, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg mitbestimmen.
Für Frauen kommen Erwartungen, Dynamiken und Widerstände hinzu, für die männlich geprägte Strukturen oft blind sind. Genau diese Lücke schließt das Programm: Es verbindet fundierte People-Expertise mit einer authentischen Leadership-Identität und Executive-Sparring an echten Führungssituationen – eine Kombination, die klassische Angebote getrennt halten.
Es richtet sich an Frauen beim Einstieg in Führungsverantwortung ebenso wie an erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle reflektierter ausfüllen und den nächsten Schritt strukturiert angehen wollen.
Das Ergebnis: Führungspersönlichkeiten, die bewusst entscheiden, klar wirken und in jedem Umfeld überzeugen – und für sich selbst mehr Zufriedenheit, eine eigene Perspektive und neuen Entwicklungsspielraum gewinnen.
Für Unternehmen ist es eine Investition in Nachwuchsförderung, Bindung und Führungsqualität ihrer Schlüsselkräfte – mit messbarem Beitrag zu Diversitäts- und ESG-Zielen.
Das 14-Wochen+-Executive-Programm – entwickelt für Frauen, die Maßstäbe setzen.
Kein generisches Führungsprogramm, sondern individuelles Executive-Sparring in wöchentlichen 1:1-Sessions à 60 Minuten, entwickelt an den konkreten Herausforderungen dieser Führungskraft.
Auf einen Blick
Fachkompetenz trifft Führungsidentität.
14 Module in zwei Kompetenzbereichen
– individuell ausgerichtet an Rolle, Erfahrung und den eigenen Führungsherausforderungen.
Personalverantwortung kommt selten mit dem nötigen fachlichen Fundament – Führungskräfte sollen entscheiden, ohne dass es ihnen je vermittelt wurde. Genau hier wird es heikel: Fehler in Personalentscheidungen sind nicht nur kostspielig, sie beschädigen Vertrauen, gefährden Teamdynamik und haben rechtliche Konsequenzen. Dieses Modul liefert das People-Management-Fundament für sichere und wirksame Führungsentscheidungen – von arbeitsrechtlichen Grundlagen bis zum täglichen Umgang mit Menschen, Konflikten und Veränderungen.
Frauen in Führung navigieren täglich zwischen unterschiedlichen Erwartungen – des Teams, des Führungskreises und gesellschaftlichen Rollenbildern, die weit über den Berufsalltag hinausgehen. Wer dabei keine gefestigte Leadership-Identität hat, läuft Gefahr, sich anzupassen, statt zu gestalten: unsichtbar zu werden, wo Präsenz gefragt ist, und ungehört zu bleiben, wo Klarheit überzeugen könnte. Dieses Modul entwickelt genau das – eine authentische, unverwechselbare Führungspersönlichkeit, die sichtbar bleibt und gehört wird.
Personalentscheidungen, die sie mit Überzeugung trifft und vertreten kann. Gespräche – ob schwierig, hierarchisch oder konfliktbehaftet – die sie souverän gestaltet, statt abzuwarten. Eine klare Positionierung im Führungskreis, die wahrgenommen wird. Eine Leadership-Identität, die nicht durch äußere Erwartungen geformt wird, sondern durch sie selbst. Das Ergebnis: mehr Wirkung, mehr Handlungsspielraum, mehr Freude – und eine Führungskraft, die sich ihrem Unternehmen verbunden fühlt.
Fundierte, rechtssichere Personalentscheidungen mit weniger Korrekturaufwand und Risiko. Ein Team, das von dieser Führungsstärke profitiert – in Leistung, Motivation und Zusammenarbeit. Ein sichtbares Zeichen gelebter Frauenförderung, das auf andere Leistungsträgerinnen und die gesamte Unternehmenskultur positiv ausstrahlt. Ein messbarer Beitrag zu Diversitäts- und ESG-Zielen. Und eine erfolgreiche Führungskraft, die bleibt – weil sie sich entfalten kann.
Möchten Sie eine Führungskraft gezielt fördern – oder selbst diesen Schritt gehen?
Gespräch vereinbarenEhrliche Standortbestimmung. Zielsetzung, Module und Schwerpunkte werden auf Rolle, Erfahrung und aktuelle Herausforderungen abgestimmt.
13 Themenmodule und bedarfsorientiertes 1:1-Sparring an Situationen aus dem eigenen Führungsalltag.
Drei kurze Telefonate für akute Themen, die nicht warten können – kurzfristig und nach Verfügbarkeit.
Abschlussmodul ACTION: Erfolge & Schwierigkeiten bei der Integration in den Alltag – damit Wirkung nachhaltig bleibt, nicht nur Wissen.
Nicht jede Situation braucht ein Intensivprogramm.
Manchmal geht es um eine einzelne Entscheidung, eine intensive Phase oder eine verlässliche Resonanz im Führungsalltag – dafür gibt es flexiblere Formate:
Laufende Begleitung zu tagesaktuellen Führungsthemen – im passenden Rhythmus, ohne festen Programmrahmen.
Fokussierte Begleitung für eine konkrete Situation: Reorganisation, Teamkonflikt oder eine anstehende Verhandlung.
Ein einzelnes, vertieftes Gespräch zur Klärung – für Orientierung vor dem nächsten Schritt.
Auseinandersetzung mit einzelnen Modulthemen oder individuellen Herausforderungen.
Andere Wege in dieselbe Richtung: WOMEN IN BUSINESS – COMEBACK! ansehen → WOMEN IN BUSINESS – METAMORPHOSE. ansehen →
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlernen – für akute Situationen genauso wie für strukturierte Programme.
Kennenlernen